当时的表述是“现在已初露端倪的模式,就是向大股东增发募集资金以进行并购重组,辅以市值管理,之后的抛售或质押套现皆可。这种模式需要条件,就现在而言,主要依赖于低证券化率、中小市值、市场认可度和可做市值管理的资金规模。这个模式现在已稳定,主要可用于中小市值品种上,且大股东具有资本运作的意愿和能力。然而,这个模式能否突破市值的结构性边界,复制扩散到更大范围,从结构性机会向系统性机会靠拢,或许就要看市场资金规模。这点还要观察。”

在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,我们要实现什么样的工作目标?2019年,面对高度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生活服务商”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价值,实现有质量发展”的长期经营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019年总的指导思想。具体来看要做以下五件事情,实现五个工作目标。